北極光楊磊:前沿科技山雨欲來 看好四大領域的創新機會

2018年8月9日,由品途集團、中關村天使投資協會主辦,北航科技園、大連理工大學校友會、啟迪之星、清華控股、微軟加速器聯合主辦的“面向未來 2018 NBI Awards 星耀計劃科創大賽”決賽在北京四季酒店順利召開。

在這樣一個偉大的時代,每一位創業者都應被發現、被支持、被尊重,本次大賽旨在發現和支持那些深耕在科技創業領域的創業者,並與他們一道,通過科技領域創業成果,讓美好的未來更快到來。頂級知名投資人、創業導師、專家評委、孵化器、加速器代表及創業公司CEO近200人蔘與了本次路演活動。

北極光楊磊:前沿科技山雨欲來 看好四大領域的創新機會
北極光楊磊:前沿科技山雨欲來 看好四大領域的創新機會

北極光創投董事總經理楊磊

作為大賽的評委導師,北極光創投董事總經理楊磊在聽完20個項目路演呈報後,發表了《前沿科技山雨欲來》的主題演講,他認為目前全球正處於前沿科技爆發前夜,他看好計算構架變革、移動終端、機器人、生物科技與IT融合四大領域的創新機會。

以下內容經品途編輯整理:

楊磊:談到投資和創業,我講一下我們覺得未來的機會在哪裏。在北極光,有不同的人關注不同的領域,我們不斷跟蹤技術的發展,判斷未來幾年會發生什麼。目前我們正處於前沿科技山雨欲來的階段,我們看好四個領域的機會。

第一,計算構架變革。 計算構架將發生非常大的變化,比當年的雲計算變化要大得多。這一次是從底層的芯片發生變化,當底層芯片發生變化的時候,就像多米諾骨牌一樣,上面的操作系統,各種各樣的軟件硬件都會發生非常多的變化。在此之上,還有區塊鏈、5G等技術,這又讓變化更加複雜。所以整個計算構架的變化,它對各個垂直領域的影響,也是我們非常關注的一個方向。

第二,移動終端。 今天大家用手機非常順手,自從蘋果推出智能手機,手機的樣子到現在也沒什麼變化。 我們預測到2020年的時候,移動終端會發生非常大的變化。 今天還有很多挑戰,包括顯示技術、觸控技術,柔性技術。如果這些領域的核心技術不發生改變,很難看到移動終端發生變化。現在我們積聚的能力已經差不多了,包括5G能夠進入到市場的時間也已經可期, 我們認為移動終端在2020年左右會發生大的變化,從底層硬件開始,到材料、到應用。

第三,機器人。 三年前我們開始關注機器人領域,感覺在這個領域上中國已經走過了第一個階段。三年前我們發現在機器人領域幾乎所有的零部件都是進口的,中國機器人的本體公司買國外的零組件,最後製造出來的機器人成本比國外還要高,我們當時判斷國內本體公司很難跑出來。國產零部件率先實現突圍,機器人行業才有可能發生改變。過去三年裏,我們看到機器人的四個核心零部件:伺服、運動控制、諧波減速、RV減速全部完成了國產化。有幸我們在三個領域投到了行業的第一名或者第二名,下一步會發生什麼呢?在傳統工業集羣領域會產生一場混戰,做本體的會往零部件切,做零部件的會往本體切。另外還加入不同的傳感器、不同的智能功能集成到新的機器人領域。 我們非常看好下一代機器人,利用中國已經創建起來的供應鏈,做和德國、日本不一樣的事情。

第四,基因與比特融合。 生物科技方面,以基因為代表。還有蛋白組學、免疫組學與IT領域正在進行融合。這裏面會牽涉到半導體、材料、人工智能等。 當生命科學和IT領域進行結合的時候,我們覺得會產生巨大的機會。

接下來,我想講一下在前沿科技做投資和創業非常關鍵的兩個點:

第一, 認知。 最近非常火的一本書《原則》裏面有一句話我非常喜歡—— 我們經常被兩件事情干擾,使我們的認知不能夠發展。一個是自己的傲氣,我們不能夠放下,總覺得自己已經懂了。因為我們懂了,所以我們不再去求索、不再去突破。 不管是對投資人來講,還是對創業者來講,你自己的傲氣是第一層障礙。 第二層障礙就是盲點。 當我們超越自己盲點做決策的時候,不管是創業的時候,還是投資的時候,都會發生很大的問題。北極光發展了13年,我們也走過彎路,但也逐漸意識到在投資的時候,我們要知道自己的盲點是什麼,儘量不在盲點裏面進行投資決策,那會是失敗概率非常大的事情。馬雲講 所有的新興事物往往會經歷幾個狀態,從看不見到看不起,到看不懂,到來不及。 你在某一個產業裏,當你覺得非常穩固的時候,很多變化已經慢慢發生。

今天抖音和騰訊的競爭有點出奇,在這之前沒有人想到抖音會對騰訊有這麼大的衝擊。 不管你做什麼行業,都要關注未來會發生什麼,這也是我前面講的認知。 我們以前總講執行力,在今天這個快速變化的社會,尤其國際環境也在快速變化,單靠執行力已經不夠了。做創業也好,做投資也好,有執行力是一個基本的前提。但是認知也非常重要,你是不是能看到變化的方向,是不是能提前為它做準備。

第二,創業像滾雪球一樣。 它不是我有一個遠大的目標,一口氣就可以滾出一個全世界最大的雪球,這是不可能的。 往往是你找到一些技術、一個市場、一個產品,三個東西捏在一起,形成一個小小的但有很硬核心的雪球,然後放在地上滾。 雪球越來越大,一段時間以後把雪球抱起來,看看前面的路,這時候是路徑選擇,要選擇有壁壘、有黏性的道路,而不僅僅是把收入做大,再沿着路繼續滾。我們看到很多企業收入成長非常快,但是倒下去的時候也非常快。 公司要長久,壁壘和核心競爭力、以及客户的黏性是非常關鍵的。

今天就分享這幾點,謝謝大家。