漢德工業4.0基金創始人蔡洪平:製造業方面唯一的發展途徑是機器人化

“我們現在產業升級要從人口紅利的發展變成技術紅利發展,我認為製造業方面唯一的發展途徑是機器人化”,1月13日,漢德工業4.0基金創始人、原德意志銀行亞太區投行執行主席蔡洪平在“2018中國製造論壇:全球製造業變局下的新產業革命”上如此表示。

以下為蔡洪平發言實錄:

蔡洪平:很榮幸,五年前,我在德意志銀行的時候,在漢諾威見證和參加了德國工業4.0的發佈,後來我又創立了一個德國工業4.0和中國製造2025的促進基金,叫漢德資本。我們主要工作是投資在德意區一些先進的隱形冠軍和中小企業,然後幫助中國產業升級,這是一個橋樑模型。在此,也非常恭喜佛山美的收購了庫卡,這是在過去兩年國際收購史上很大的一件事,也使得佛山的製造業有了庫卡這樣一個國際平台,又邁上了一個新的台階,這是一個大的趨勢。

我曾經説過在第四次工業革命到來的時候,要改變一些策略,把原來的自力更生改成自強不息,國際資源集成。所謂第四次工業革命裏面很大一塊的機會,我説話比較實在,跟佛山的工業人説説心裏話,我們炒作的太多,我們看看哪些產業是真正驅動國民經濟發展的,在我看來有四大塊,第一大塊是機器人,第二塊是電動車,第三塊是新材料,從石墨烯、鋰電池、三元正極材料等等。目前機器人速度有多快,從2016年到2019年的統計是將以15%的速度增長,機器人的普及率非常快,中國佔了1/3的市場。

中國的機器人2013年到2019年將以30%多的速度發展,目前在工業行業裏面找不到這幺快的速度。西方機器人化的普及率指的是一萬個人裏面有多少台機器人,中國很低,韓國最高,目前一萬個人裏面有400台,我們的比例只有幾十台,表上看的很清楚,非常低,德國、日本、韓國都非常高,一萬人機器人台數都在400-600之間,我們目前不到50台,這個空間非常大。

剛才蔡昉院長講的非常好,我們現在產業升級要從人口紅利的發展變成技術紅利發展,我認為製造業方面唯一的發展途徑是機器人化,我曾經説過一句話第三次工業革命是把人變成機器,第四次工業革命是把機器變成人,問題在哪裏?機器人分三類,一類是傳統自動化裏面的一個抓手、噴漆、電焊,它就是自動化的一部分,這是一類機器人。大部分是生產線上的機器人,我們國家主要的企業都在攻這一類。

但是我想告訴大家,這是非常有挑戰的。令我們擔心的是,這類老的工業機器人,我們國家幾乎在低端徘徊,核心三大部件,老的工業機器人機械化是靠力學和齒輪之間的推動來運作的,機械算法要非常高,一台機器人100塊錢,35塊錢是減速器。這些我們沒有,今天全被日本和德國壟斷,將近25%塊錢是伺服馬達和控制系統,我們也沒有。第三塊是末端抓手,特別是精細末端受,我們也沒有。

目前國內幾個大的機器人都是本體、組裝、軟件,大部分機器人公司都是做系統集成的,大約五六十個工程師做拼裝,這塊真不容易,現在有江蘇的正康出來了,有美的出來做減速器,可是你做出來沒有人認你,因為它要認證。中國目前機器人30%的增長速度,我想告訴大家85%都是庫卡和美的,好在庫卡被美國收購了。但是ABB、UR就在大規模地往前走,只要我們的減速器做出來之後,日本和德國馬上就降價,一降價就弄得你沒法生存,毛利35%以上,你做出來,他馬上一壓,你就跟不上,這是目前低端機器人我們比較憂慮的事。

也不是説沒有出路,我們還有兩類機器人在中國有很大市場的。我們要從人機協作機器人開始考慮,這個人機協作機器人,目前很大一塊是不太依賴於減速器的,它是靠智能的、傳感、網絡、數據的,這點中國人有巨大的優勢。接着是服務機器人,是B2C的,家庭掃地機器人做的非常好,以後老齡化非常大,服務機器人靠智能化、傳感,我們大空間所在。目前我們實行的彎道超車是傳統生產線上不要跟人家打了,我們主攻3C、電腦、手機、醫藥包裝,這塊需要人機協作機器人,我想我們國家有機會,特別是深圳的企業,包括佛山的企業都在攻,我們也在這個領域跟大家一起奮鬥、一起做。

接着還有一個大的事就是服務機器人,服務機器人從日本等等開始,都沒有做起來,什幺道理,不是技術,他們那裏沒有巨大的應用市場。這點中國是得天獨厚的一個優勢,我們投了UB機器人,它就是一個很小的智能機器人,加上有科大迅飛,有聲音的傳感,我們有騰訊,馬上5G時代要到了,我們零部件供應非常充足,中國可能在人機協作機器人和服務機器人上面起到更大的作用。

我再説的透一點,服務機器人和人機協作機器人,倒過來説可能是人工智能的末端執行器。我曾經説過一句狂言,我説十年以後中國人可能是工作三天,休息四天,這天一定會到來。因為人工智能一出來之後,加上銀行家、律師、診斷醫生都沒了,我覺得人工智能是來替代白領的,工業機器人這塊是替代藍領的,他們説人幹什幺?人可以娛樂,可以創造,可以做各種有意義的事,我覺得我們的出路應該在這塊,有很大的機會,不要跟老的競爭,咱們直接彎道超車,我認為有很大的機會。

我在德國跟他們討論的時候,我們講力度、精度、穩定度或者什幺度,最後德國人説不是,中國人太着急、任性,你們缺的是態度,就是兩代人做一件事情做到底,我認為炒作太多,資本推動太多,真正把一件事做出來,做到大家服帖、做到大家尊敬,這不容易,國家講工匠精神,我認為這點非常好。

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關鍵詞:機器人 基金 創業

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